贺晓雅猛然醒悟过来：“对啊，这事儿我怎么给忘了。”
说着，立马拿起手机，跑到离捷达车五六米远的距离，开始对着长长的车队拍照，录小视频。
向江海冲着何老蔫笑了笑。
若不是何老蔫提醒，他还真差点给忘了。
按照镇上“所有工作都要留痕”的要求，眼前他堵住何老蔫等人上访的情形，的确应该拍成照片和视频，发到工作群里。
一来证明自己的’丰功伟绩‘，二来给领导和同事们看看，他向江海的工作，不仅有成果，而且很好的执行了马镇长的命令。
抛开今天的事情不说，做给领导看，这几乎是所有官场人最大的工作目的。
在动辄追责，动不动就考核的职场环境下，怎样干工作，干成什么样，实在是每个官场人必须考虑的问题。
一般情况下，下面这条原则是通用的：
多干多错，少干少错，不干不错。
假如刚进入官场，很多老同志或者关心你的师傅，都会告诉你这条准则。
无他，因为已经被无数官场人验证过，甚至是残酷的事实告诉后来者，这是一条颠扑不破、永恒不变的真理。
在机关里，从来都不是谁能干，谁肯负责，谁就有成绩，谁就能被提拔。
恰恰相反，如果你只顾低头拉车，不抬头看路，那你肯定都不知道自己是怎么死的？
体制内干工作，最主要的目的是做给领导看。
这就必须善于察言观色，根据领导的喜好，按照领导的意图，有选择的干。
凡事领导重视的，领导要求的，要多干；而且，要干在领导能看见的时候，出现在领导关注的地方。
剩下的时间，也就是领导看不见，不去关心的工作，那就让别人去干好了。
有借调的部门，都交给借调的人去干。
没有借调的人，那就交给临时工。
出了错，往他们身上一推，还没责任。
至于干完后的总结，以及工作成绩，则记在这些在编的正式干部名下。
为了纠正这些陋习，上级又发明了诸如“工作到位记录”，“定时定点打卡”，“刷脸验证”，甚至每到一处，每完成一项工作，必须拍照、录视频，提供所谓的工作留痕，证明是你干的。
这些措施虽然是以官僚主义对付官僚主义，以形式主义对抗形式主义，可自上而下的臃肿体制内，至今也没有更好的破解方法。
何老蔫显然了解镇上干部的这一套，此时提醒向江海两人‘留痕’，也是理解两人的苦衷。
向江海笑着拍了拍何老蔫的肩膀，“何社长，可真有你的。”
两人相视一笑，各自吸烟。
不一会儿，贺晓雅拍完照片和视频，回到车前。
她问：“向站长，我把它发到工作群吧。”
向江海点点头，又对何老蔫道：“上车吧，聊会儿。”
何老蔫摇摇头，“不了，我回我的车上，一半会儿，我不会走。”
说着话的功夫，不远处的岔道上，出现了蔬菜车队的影子。
向江海装作没看见，拉开车门，坐进了车里。
贺晓雅一见，也跟着钻了进来。