当然，直接“包养”全世界的摇滚类创作者，也不是不行。
不过，若是有了这样的资金实力，还玩什么摇滚？
当明星，本质上来说，还是为了赚钱。
若是有了花不完的钱，还当什么明星，当明星的爸爸多好。
比如说把环球唱片放进购物车里，然后轻轻点一下“结账”按钮。
咳……这个购物车好像有点大，不知道马老板买不买得起。
反正小马老板肯定是有这个想法的，企鹅也曾向环球提出过正式的报价，以三十亿欧元的价格购买环球音乐集团百分之十的股份。
若是按照这个价格成交，大致可以反推出整个环球唱片的价值为三百亿欧元。
但环球的母公司自来水集团显然认为小马老板的出价太低了，因此这笔交易最终并未达成。
对于环球这个唱片业内的巨无霸，罗杰当然很有兴趣。
只不过根本吃不下，而且这不是有钱就能买的问题，自来水集团肯不肯卖还是另一回事。
因此也只能暗地里流流口水，眼馋一下，然后继续闷头赚钱，想办法提高唱片在业内的影响力。
收购巨头？那只是一个美好的梦想。
唱片才是乐队的立足根基。
与其幻想一些不现实的东西，还不如好好将手中这个“根基”发展起来。
不必达到四大巨头那种程度，能够做到一线主流唱片公司的水准，在唱片业内拥有一定的话语权，就足够了。
最起码，当下次再出现类似“数字音乐平台与版权方联盟谈判”这种事情的时候，唱片必须要有相应的投票权，而不是只能照着别人谈出来的结果去执行。
要做到这一点很难，唱片现在唯一的优势在于稳定且高额的收入。
有美国偶像这个系列在手，公司不会缺乏明星，而有了明星，就不会缺乏资金。
但和那些老牌唱片公司比起来，唱片的唯一优势，也就仅仅只有收入。
无论是发行能力、宣传渠道、业内人脉，亦或是版权库规模这种纯粹的硬实力，都远远不如。
但这些都不是短时间内能够发展起来的，任何一家唱片公司想要在各个方面都没有短板，都需要大量的时间，罗杰也只能耐下性子慢慢等待。
毕竟，三支乐队也仅仅只是明星，而不是财大气粗，挥舞着法郎，差点收购了整个唱片业的自来水集团。
对比一下华纳唱片和环球唱片的发家史，你就会发现，哪怕是唱片业，也一样，有钱就是爸爸。
哪怕背靠着时代华纳这颗参天大树，华纳唱片发展成业内巨头，也用了几十年的时间。
而环球呢？
从注册到跻身五大，花费的时间还不足一年。
嗯，再加上几百亿，或许上千亿美元的巨额资金。
环球唱片的历史可以追溯到二十世纪初期，只是环球影业的一个部门。
一直到1998年之前，这个部门都没什么存在感，也没什么蛋类物体的用处。
在1998年的某一天，环球影业的母公司，来自法国的自来水集团突然一拍脑门：我们得有个自己的唱片公司！
于是环球唱片集团，或者叫环球音乐集团就成立了。
这家公司成立之后的第一件事，就是花费数百亿美元收购当时的唱片业巨头宝丽金，买回来以后还嫌弃宝丽金的发行体系不好用，直接整个部门给裁掉了……
只用了短短几个月，环球就取代了宝丽金，成为唱片业五大巨头之一。
然后一直到现在，环球不是在收购唱片公司，就是在收购唱片公司的路上。
稍微大牌一点的同行，几乎都摆在了环球的购物车上，区别只在于买哪一个。
如果没有反垄断法的限制，以自来水公司的财大气粗的作风，估计也不存在这个“困难的抉择”。
罗杰翻着环球唱片的发家史，又想了想自家的唱片，不由得沉默了起来。
过了好半晌，无奈地摇了摇头。
“算了，这个学不来……”