黄茂恰恰是看着这些仪器和资源心疼，勉强笑道：“你以前不是做完实验就表论文，然后让同行们去给你查遗补缺吗？我还是觉得这种方法好，效率高，省钱，省时间。”
“我以后可能仍然喜欢这种办法，唯独这个实验不行，我要自己做完所有的对照实验，还有其他该做的实验。”杨锐可不准备把任何一点功劳分出去，哪怕这并不会影响他的荣誉。
黄茂愁容满面：“所有的对照实验？那多少？”
“大概3o个左右吧。”杨锐叹了口气，这个工作量是着实不小的。
黄茂却已是瞠目结舌：“你就这么看好这个项目？”
“非常看好，你想想看，他能用几十个小时的时间，将一条d扩展到几十亿条，这个用途太大了。”
对学术讨论，黄茂向来是有一说一的道：“我们有必要生产那么多d吗？还是相同的d？”
“当然有必要，这是量变引起质变的过程，非常重要。”杨锐立即开始讲述pcr的重要作用：“pcr可以简化克隆步骤，可以消除反应本底，强化杂交信号，大量d的合成，还能让实验室里的样品处理变的更容易，我们可以轻易的给实验样品做出拷贝，而且拷贝的结果可行。”
“拷贝的结果可行，目前还不能确定吧。”黄茂并不因为杨锐是老板而有所偏颇，认真的道：“凝胶中的d是扩增了没错，但是不是有杂质，还不好说。”
任何论文都可以写出成千上万字的重要作用，可基金会批准的时候，仍然有成千上万的项目被放弃。
黄茂没有就实验本身继续说下去，而是换了一个角度劝道：“现在的生物技术的热点是抗癌药物。你看美国的药谷，能够得到经费的，要到风险投资的，都在做抗癌药物，咱们虽然不说也要跟风做这个，但这个项目，实在没必要投入太多的资金。”
最后一句话，才是黄茂谈话的主要目的。
华锐实验室的资源是有限的，杨锐对pcr项目倾注的资源，已经影响到了其他的项目。
杨锐想都没想就拒绝，开玩笑，华锐实验室成立之初的目标就是pcr，如果有必要，他会将所有资源倾注在pbsp;然而，杨锐还是想了一下，细心解释了起来。
做出成果是第一步，证明成果是第二步。
而证明成果，就需要这群小牛们?帮忙了，杨锐不得不开始人生第一次的说服式教育：论我的项目有多牛！
李文强、张学通、涂宪等人都围拢了过来。他们现在都是科研猿的干活，与科研狗的最大不同，就是允许拥有自由意志和自由思想，毕竟属于灵长类动物了，如果说实验室里的体力活是属于科研狗的，那脑力活就是科研猿的。
而要让动脑子的人努力工作，就得让他们理解和赞同你。
这是每名实验室管理者都要面临和解决的问题――寻求理解和赞同。
爱迪生需要解释为什么换灯丝，而不是灯头；奥本海默需要解释为什么选择内爆式而非枪式；阿波罗登月计划也需要解决航天飞机还是宇宙飞船的选择困难。
除了向手下解释，向投资人和老板解释和推销自己，亦是实验室负责人的主要工作。
杨锐以往的学术经验帮不上多少忙，倒是做补习班的时候，每天给学生家长做解释，锻炼了他的说服能力。
杨锐干脆就将几个人当做学生家长，开始推销自己的项目与方案。
李文强等人连上门推销都没有经受过，哪里是杨锐的对手，一会儿就听的不自觉点头起来。
……