内陆经营是需要维持住，大部分体制保持长期的稳定。
就例如管理一个工厂，内陆体系是要讲究安全生产，而海洋系则是要讲究效率第一。
海洋系优势在于善于管理港口，交通枢纽，流动性的处理上。
此时硅心社内鼓励的是“创新”和“效率”，要是在其体制内“求稳”，那就是尸位素餐。
故，澳洲内陆那些需要十年，二十年才能显著见效的占领经营模式，硅心社内部所有“杰出”团队都没这个能力运营。就如同海里游得快的鱼儿，上了岸后，海里的那些优势就都变成了劣势。
硅心社在澳洲内陆执行的是冒险的军事计划，所有军事主官遇到问题，采用的策略都是霸王硬上弓，即官方的发言常见于“加大资源”“重点配置”。
硅心社的军事主管认为，只要打击重创一个地区的抵抗力量，重创到一定程度，对方就消失了，他们丝毫没想过，内陆产业的收益是运营五年以上才能见效，这个恢复生产的工作得由他们来做，而不是他们打下来，内陆内“民主体系”就自行帮他们运作了。
历史上海洋派的管理者总希望自己占领的土地，随后市场上看不见的手能自动帮自己打理好产业。事实上，所有通过战争新开拓的的土地都是“薄田”，得需要施“厚肥”才能有产出。
硅心社集团同样“缺课”。
2632年，随着文三邀请了薪火军，且随后薪火在一年内拿下了内陆铁路网建设权、农业种植区域规划链，以及自然生态圈调控权，这引起了硅心社内部的意见分裂。
自此之后，硅心社那些军方少壮派们认为这是“临门一脚”让观天社给摘了桃子。
在南洋群岛章含图开始对文三让出了“澳洲内陆区”一事，颇有微词，并不认可文三“及时止损”的说法。他觉得自己的59w可以冲的下来，文三这位老前辈没让自己试一试。――卫铿：年轻人啊，拽住他别朝着粪坑里走，他觉得你妨碍他挖金矿。
硅心社的新生代认为文三太过媚观天社，随手“出卖”了硅心社的战果。
至于硅心社内那些中上层，虽然不敢公开的反对文三，但是卫老爷还发现他们在背后有推波助澜，跃跃欲试的情绪。
…卫铿叹息：一个没吃过亏的人和势力，最缺乏的就是对自己逼数…
2632年的南极洲，在先驱势力开始袭扰硅心社所在的澳洲海岸线后，又让硅心社找到了介入南极洲的借口。
这一次，文三在拿下港口后，没有阻止硅心社的冒险主义。
并且在薪火军那儿，卫铿找到了杨百万做了说明，通知他硅心社会深入南极内陆。
接下来南极洲战役成为了硅心社的噩梦，整个2633年中，硅心会不得不在南冰洋持续维持一千艘战舰，并且调动了自己全部的远洋运输力维持南极洲内陆军事行动的补给。
卫铿：由硅心会的海权商贸团队没有真正考虑过如何维护“陆地经营”在自己团队中政治地位，那么即使是投入再多资金，也是事倍功半。
本章节尚未完结,共3页当前第2页,请点击下一页继续阅读------>>>