医院本来应该是保持安静的地方,但有两个科室是绝对安静不了。
一个是儿科,病人都是小朋友,哭闹起来那根本就不受家长控制,所以儿科医生一天班上下来,耳朵都是嗡嗡直鸣叫的。
另外一个就是急诊科了。
说是急诊科,就跟菜市场一模一样。
这边120急救车呜哇呜哇把急诊病人送到抢救室里,然后病人和家属的哭声喊声、医生下口头医嘱声、护士校对药物声、实习生喊救命的声音,监测机器的滴嗒声响成一片。
出了抢救室旁边就是急诊门诊,好家伙,这里人更多。
晚上可能一个科室就一两个医生,这排队能排出二里地去。
病人一多秩序就乱,加上生病了本来心情就差,于是病人与病人之间争吵,病人与医生争吵,病人与护士争吵等等,反正跟菜市场没啥区别。
吵起来还好,碰到个不讲理的病人,这又是摔东西的,又是打医生的,旁边劝架的、报警的、看热闹聊天的。
嚯
比德云社还热闹。
急诊室像菜市场,从另一个侧面不就反映出,急诊病人多嘛。
病人多,能少得了业务?
再说了,晚上来看急诊的,要么是病情重,要么是病情急,总之心越急,越不怕花钱。
到时什么验血b超ct生化全套,能想到的检查全上,检查费蹭蹭往上跑,这机器就跟印钞机一样哗哗产生钞票。
陈棋都不用摸着石头过河,只要学学后世的医院是怎么运营的,怎么赚钱的就可以了,现成的经验摆在那儿。
后世的医院,已经把如何赚钱发挥到了淋漓尽致,争取榨干病人的每一个钱包,绝不是开玩笑的。
不是有个网络笑话嘛,一个暴发户坐上出租车,对着出租车司机叫嚣掉:
“你马上带我去你们城市消费最高的地方,老子不差钱。”
结果等暴发户从出租车上下来后,就看到司机直接把他拉到了医院里。
这尽管是个笑话,但也从另一个侧面反应在医院那是花钱如流水,不是一般人来得起的。
有人估计看了要骂了,你个黑心的院长,你个黑心的医生。
不黑不行啊,这越中人民医院1200多个职工嗷嗷待哺,等着发工资养家湖口,钱从哪里来?
都自负盈亏了,陈棋都被上级暗暗指示,探索出“医疗市场化”的试点医院来,他只能眼睛盯着钱看。
医院的钱,那就是病人的钱,工人还好,有公费医疗这一块。
不过也不是特别保险,因为不少国有厂都倒闭了,或者半死不活,工人的医药费都得工人自己垫付,再集中报销,可最后有没有得报销还两说。
农民是最惨的,纯自费,种了一年地卖了谷子,可能还不够一次住院费呢。
不过万幸的是,随着改革开放深入,越中地区做为沿海地区,经济条件还是比较好的,相对富裕,这就给陈棋找钱提供了便利。
你要是在中西部地区,人家老百姓全家就一条裤子,这种鬼地方你就算要榨出油水也没有办法。
老郭同志端着茶杯想了半天,然后重重点头:
“行,反正业务这块完全交给你了,你说怎么办好就怎么办,我们老了,思想跟不上时代了,未来人民医院还是得靠你呀。”
老郭同志还是有自己的忧虑。
别看人民医院体量很大,职工很多,是家大型三甲医院。
可这不是打群架,人越多越好。
人多,意味着你每个月负担的工资就多,你的财政压力就大。
在职职工的工资奖金、退休职工的退休金、职工的医疗报销、医院的运营开支等等,一笔笔账算起来,真让老郭愁白了头发。
对普通职工来讲,谁当院长都一个鸟样,关键看你能不能搞钱?肯不肯发钱。
一年算下来,职工个人收入增长了,你就是好院长。
跌了,你就是坏院长,就这么简单。
郭院长尽了自己的一切力量,才让人民医院没亏损,没拖欠职工工资,但也仅此而己了。
前文说过,八十年代的医院处于改革变动之中,也可以说是处在阵痛期。
当初陈棋在黄坛卫生院当院长,刚开始每个月连基本工资都发不出来,这是小医院的普遍财务状态。
现在到了越中人民医院这个庞然大物当院长,可财政紧张仍然是主旋律。
人民医院的财政状况陈棋已经去财务科翻过账本,纯粹就是一个吃饭财政,每个月够发工资,然后就没了。
可是陈棋做为重生者是知道,医院要大发展,你的设备更新得跟得上,可这是需要大量投入的。
这也是陈棋没有全院大动作的主要原因之一,一个是怕人不服,第二个是没钱。
所以他的思路很明确,先赚快钱,把急诊科给开起来。
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