解决了物流问题后，林粤生将目光转向供应商。
通过系统的建议，他决定筛选出更优质的供应商，并减少中间商环节。一些供货不稳定的供应商被果断替换，而对剩下的供应商，他提出了更严格的合作要求：
?**鲜虾供应商：**要求每日凌晨送货，并附上捕捞记录。
?**猪肉供应商：**必须保证当天屠宰，配送时附带肉品检测证明。
?**榴莲供应商：**林粤生联系上了从泰国进口榴莲的直销商，直接签订了长期合**议，成本反而比之前降低了15%。
为了增加供应链的稳定性，林粤生还决定亲自去郊区考察，寻找更具潜力的小型农户合作。
第三天，林粤生带着采购团队前往郊区的一家生态农场考察。这家农场以种植绿色蔬菜和养殖本地黑毛猪闻名，虽然规模不大，但胜在食材新鲜无污染。
“林老板，这些蔬菜都是我们用有机肥种出来的，绝对没有农药残留。”农场主老黄热情地介绍道，“猪肉也是我们农场自产的，肉质鲜嫩，适合做点心馅料。”
林粤生现场品尝了几块猪肉，果然发现味道比普通的猪肉更香。他当即与老黄签订了一份采购协议，约定每周固定采购一定量的蔬菜和猪肉，并根据需求量逐步增加供货量。
在回程的路上，林粤生感慨道：“这次考察不仅解决了供应问题，还能让顾客吃得更安心。以后我们可以主打‘生态点心’的概念，进一步提升品牌形象。”
几天后，新的供应链和物流体系正式运行。原材料的配送效率大幅提升，分店的运营更加顺畅。同时，由于生态农场的食材加入，顾客对林记的点心评价又上了一个新台阶。
一位常客在点评时写道：“林记的点心吃起来就是不一样，特别是那叉烧包，馅料香而不腻，听说用的是本地黑毛猪，怪不得这么好吃！”
林粤生看到这些反馈，内心充满成就感。他知道，供应链升级只是一个开始，未来的扩张之路仍然充满挑战，但他已经做好了迎接一切困难的准备。
好的，以下是供应链升级情节的第二章，融合期待感、爽点、反转和更多系统功能，力求为故事注入更多张力和吸引力：
林粤生的新分店刚刚步入正轨，一场突如其来的危机让整个运营面临巨大的挑战。连续三天，林记的食材配送不是延误就是损坏，甚至部分菜品因为存储不当导致变质，不得不当场销毁。这对以“新鲜”为招牌的林记来说，无异于一记重击。
“粤生，这样下去不行啊！”林记分店经理何忠急匆匆走进林粤生的办公室，一脸焦急，“顾客投诉已经越来越多了，咱们这些天的口碑全砸了！”
林粤生也皱着眉头，沉思片刻后打开系统界面。他注意到系统任务提示：
“当前任务：解决供应链难题，确保分店食材流通无障碍。奖励：独家配送方案优化技能。”
他立即切换到新解锁的“供应链整合”功能界面，发现一个红色预警标识闪烁不停。系统弹出一行提示：
“警告：配送环节遭到外部干扰，建议提升供应链监控能力。”
林粤生突然意识到，这次的问题恐怕不是偶然。
通过系统追踪供应链数据，林粤生发现原本负责配送的本地物流公司近期接连遭遇“意外”：车辆故障、司机请假甚至临时调货。这些问题叠加起来，几乎让整个配送链条崩溃。更让他感到意外的是，这家物流公司的部分高管，竟然与天香楼有千丝万缕的联系！
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