“知道有我在给你当后盾，你还怕什么？”
“……也对。”向雪好笑地回答。这人，有点自恋啊！不过，人家有自恋的本钱，自己想要自恋，也自恋不起来！
卫哲东失笑：“说正经的，你遇到的这个问题，还是要快刀斩乱麻，别因为情面抹不下来就听之任之。如果有的员工是因为暂时的不适应而出现短暂的迷茫，那可以给他一定的适应期。如果经过一段时间还不能适应，那就得承认，在这个人才的使用上，是失败的。既然这么久的时间下来，已经发现了他们不合适。”
“对于失败的人才使用，还是要果断的弃用，是吗？这会不会太残忍了，把他们提上来了，结果又给压回去。”向雪有点不忍。
“员工的能力和价值，本来就是由执行力来体现的。”卫哲东平静地说，“我们不能保证每个人才的使用都恰到好处，那么就得及时承认错误，及时进行调整。这也是一个拨乱反正的过程。”
向雪咬咬唇：“我看过阿里的案例，当时共同创业的十八罗汉当经理，而副总裁则是从外面聘请的。结果十年以后，外部聘请的人才都走了，而之前的十八罗汉都成了副总裁和经理。”
卫哲东深深地看着她：“你想表达什么意思？”
“我就是觉得，老员工对于企业的忠诚度比较高。尤其是在企业初创时期就在的员工，可能对企业的认同感更强一些。”
“这话是有点道理的，毕竟看着一个企业从无到有，一步步走向成功。那种感觉，或许就像是看着一个孩子，一点点长大，自然对他会有感情。但是，如果他的能力不够，该下的还得下。”卫哲东严肃地说，“不然的话，企业会因为这些人的存在，而丧失了向心力。”
“说白了，可能会让后进的员工觉得不公平不公正？”向雪叹了口气，“好吧，其实这些道理我也不是一点不明白，只是从感情上，会觉得更倾向他们一些。”
“大家在感情上，都会有所倾向，但是这种感情的偏向，不能让你作为员工奖惩升迁的依据。”卫哲东温和地说。
“嗯，我明天就和人事部商量一下，看看能不能给那两位员工调整工作岗位。如果职位能够不降最好，如果实在……你说得对，员工的价值要靠他们的执行力来创造。”向雪点了点头，喝完了最后一口粥。
“吃完了？那我们走吧！刚刚还一副昏昏欲睡的模样，喝完了粥好像满血复活了？看来，养生粥还是有点道理的。”
“什么呀，根本不关粥的事，我只是因为解决了一道难题，心里高兴，精神当然好啦！”向雪好笑地说，“难道你是这家粥店的股东，免费替他们打广告啊？”
卫哲东一脸“你才知道”的表情，向雪吃惊：“你真的有股份啊？”
“不然呢？你觉得临时决定来喝粥，就能有一个包厢？”卫哲东好整以暇地问。
“……”