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174.第174章 销售模式(2/3)

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  不过施耐德嘴巴上肯定不会认这个栽,干咳了一声道:“关于包装这件事,我方是这样打算的。我们认为香皂这个产品完全可以在广州进行包装,那里有更多的工人可用,更好的材料可选,并且贵方完全可以把包装印上‘福瑞丰’的名号进行发售。”

  李奈眼神一亮,如果能把香皂这东西变成了“福瑞丰”自己的产品,哪怕仅仅只是名义上的,这对于今后自家独霸东南沿海的香皂生意都有极大的好处。只是施耐德开出了这样的条件,李奈倒也不好再抹下脸来提杀价的事情了。

  施耐德倒不怕因为冠名权的事情让“福瑞丰”独占了东南沿海的香皂市场,说到底这生产技术是在自己手里掌握着,“福瑞丰”就算卖出去一百万块香皂也得不到技术。等到条件成熟的时候,穿越集团随时都可以再自行推出别的品牌,无非就是改头换面调个新香型弄个新包装而已,像后世宝洁集团那样旗下有几十个牌子的日化清洁用品,这种经营模式要模仿起来并不难。就这些经营上的手段伎俩而言,施耐德脑子里装的东西足以把“福瑞丰”玩到哭,所以他给出这些优惠条件的时候也并无顾忌。

  当然,就算不跟“福瑞丰”的经销地域起冲突,穿越集团也还可以开发其他的市场——比如体味甚重,正需要香皂这种东西的西方人。西方虽然已经有类似这样的制皂技术出现,但私人作坊式的生产与未来穿越集团将要采用的工业化生产模式,在产量与成本上都有无法逾越的鸿沟存在,打入西方消费市场只不过是时间问题而已。

  至于说为何穿越集团没有向“福瑞丰”推广售价更低,消费群体更大的肥皂,倒并不是因为肥皂的利润相对较低,而是目前穿越集团的产能还不足以大规模地生产皂类产品。穿越集团的制皂方法并不是采用天然皂角来加工,而是用油脂和碱经过精炼、皂化、盐析、洗涤、碱析、成型等一系列工序制成的化工产品,油脂和碱的产量就成了制约皂类产品实际产量的瓶颈。

  农业部门种植的油类作物至少需要两三年之后才能大规模收获,目前穿越集团的油脂来源主要分为三个部分,一是从崖州等地购买的成品植物压榨油,二是牧场饲养的动物宰杀之后取出的动物油脂,三是用三亚遍布沿海地区的椰子压榨出的椰子油。但无论是哪一种油脂来源,规模都还相当有限,除去穿越集团治下这两三千人的日常消耗之外,可以用来进行工业生产的油脂总量并不太多。

  而制皂所需的纯碱,目前相关部门也还没有具备大规模生产的能力。虽然制备纯碱所用的食盐已经量产,但另一项重要材料氨的制备,却需要大量的煤炭才行。不管乔志亚等人是想采用比利时人索尔维发明的氨碱法,还是想直接上马更加高大上的侯氏联合制碱法,那都得指望黑土港早日投产,保证大本营这边有足够的煤炭可以用于生产才行。
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