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安西的办公桌上有一摞大概四寸多厚的文件，这全都是招商推介会期间签署的商业项目合作协议，内容基本都是经济作物种植园项目。这算得上是他任职以来交出的第一份答卷，虽然过程不太顺利，但结果似乎还算不错，三天的推介会下来总共签署了二十三份合作协议。其中有五份由地方商会或商业联盟出面签署的种植园项目，每一个的面积都是在千亩以上，海汉式的规模化种植得到了极好的体现。
几乎每个合作项目中都提到了关于建设项目所需劳动力的内容，绝大多数商家都选择了自行筹备人员，为此各个合作对象将会向海汉治下的高雄港地区引入大概超过三千人的劳动力。考虑到不少人会在移民过程中拖家带口，实际引入的移民肯定会超过四千了。而这个引入移民的过程根本无需海汉催促，急于开建种植园早日收回投资的商人们自然会屁颠屁颠地赶着实施。
这些由投资商组织的移民来到高雄港之后，会随着时间的推移逐步意识到他们与海汉归化民之间的待遇差距，而这种不平等也会促使这些国籍尚属大明的人口转化为归化民。至于说这种催化作用会有多大的效力，看看现在海南岛上总人口中有超过七成的人已经加入了海汉籍的现状就知道了。
当然了，要同时开建这么多的种植园项目，即便已经有大量的投资商直接介入，也需要好几个月的时间才能初见眉目，一部分经济作物，也必须要等到开春之后才能开始种植。这些客观因素的限制，就不是安西和他手下的人所能改变的了。
不过短期内在本地注入大量外来人口，对于安西在民政方面的管理能力也将是一个新的考验。这些移民没有经过海汉移民营地的隔离、筛选和基本培训，在接受管理和适应本地社会环境方面肯定都会存在诸多问题。不过好在安西在胜利港开埠时期就在盐场公社带着一帮当时尚未入籍的明人做事，过程中积累了比较丰富的基层工作经验，跟明人百姓打交道倒是难不住他，这大概也算得上是执委会选择由他来管理高雄港的理由之一。
由于高雄港刚刚铺开摊子，千头万绪的事情都需要有人拍板做决定，安西也不得不放弃了年底回胜利港参加年终总结大会的打算。不过好在高雄港所需的各种资源基本上都已经争取到手，倒也不用他这个地方行政长官赶回去在执委会面前拍桌子打板凳的演戏讨要资源了。
海汉目前还是坚持一年两会的制度，首先是每年四月初的周年庆都会召开的全体大会，当然现在地盘扩张之后受到交通条件的限制，基本不可能再全员一起参加大会了。这个会议上的主要内容就是人事调动和各种嘉奖，比如军方的各种战功嘉奖，几乎都是集中在每年的胜利港大阅兵式之后进行，以借此来宣扬武力，团结民心。
此外执委会还会对一些表现卓著，做出特别贡献的归化民干部进行公开表彰，例如早期投奔海汉的船匠张天贵，在今年的周年庆大会上就被授予了“胜利港造船厂终身名誉顾问”的称号，并且先于自己的老对手于大山一步晋升为七级劳工，这也是海汉劳工体系中第一位晋升到这个级别的归化民干部。当然了，这份丰厚的奖励多少也是因为周年庆大会之后便是张天贵年满六十的寿诞，执委会考虑到他这几年率领全家老小效忠海汉的突出表现，所以才借此机会对他做出了特别嘉奖。
这个会议还有一个重要的职能，就是借着这个穿越者比较集中的机会，对重大事务进行集体表决——比如说定期改选的执委会阵容。会议期间也是政治家们活动最为频繁的时间，都要想法设法为自己，为自己所代表的群体争取更多的利益。哪怕是对政治不那么热衷的技术型官员，也会趁着这个机会宣传自己的项目，为自己的部门争取更多人的支持。
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