历史上，摩托罗拉、ibm和苹果三家公司在1991年形成的aim联盟和power-pc架构计划，就是在这个埃克斯的主导下，试图挽救ibm在微软进攻下颓势的产物。
然而后来证明，摩托罗拉虽然从中略微受益，却因为摩托罗拉的主业铱星计划崩盘，所以整体公司气运并未好转。
ibm公司，则是几乎没有从计划中得到好处，给了不少资源授权，什么都没换到。
三方中唯一比较赚的、短板补足很多、实际付出很少的，便是苹果公司了。苹果本来也就只有做zuo tái式机电脑的技术实力，想在1991年就进军笔记型电脑，本来是短板了很多黑科技的，然而跟ibm联手后、得到了很多ibm授权交换，苹果很快拿出了power-pc，获得了在微软时代活下来的dàn yào。
这样的对手，顾骜当然也是不会得罪的，就让他继续刚愎自用下去吧。
现在苹果公司已经走不了这个技术路线了。
听说这一代被王安和香积电联手坑了之后，苹果公司内部已经大吵了一架，资方要求全面清算研发团队中负责技术路线立项审核的产品经理们和技术总监，不计代价在下一代绕开摩托罗拉和其他找香积电代工的晶片商，只跟英特尔之类自研自设自产的公司合作。
然而，英特尔又已经被绑定在微软的开放式作业系统联盟里了，封闭式系统显然没法跟英特尔合作。
那就意味着，苹果公司只能再找别的合作伙伴，排除掉英特尔和摩托罗拉之后，至少也只是行业第三的合作伙伴。
苹果公司最终会怎么降低供应链风险，顾骜想不到也管不着，他只知道苹果已经不可能再用摩托罗拉了，也就不可能嵌入ibm-摩托罗拉的技术联盟了，那么未来aim联盟里那个位置，就让他的王安取代吧。
没有qiāng没有炮，ibm给我们造。
王安电脑从目前这个第一代台式的、主打绘图设计和办公的电脑，向下一代笔记型电脑技术转移的过程中，缺啥，就问到时候病笃乱投医的ibm拿。
双方各怀鬼胎，交流自然无比顺畅。没几分钟，顾骜就跟小沃森进一步搞好了关係，而跟约翰.埃克斯也俨然像是结交颇久的老朋友了。
“顾，虽然我们也算是竞争对手，不过你的成绩，着实给我们不少启发。”
“听说王安wps电脑，今年预期全球出货有80多万台？那真算是重回巅峰了。”
“天鲲在欧洲和曰本的渠道，真是不错。起码三分之一的新市场，是靠天鲲的渠道资源拉回来的吧？难怪ps游戏机表现更好，有详细数据么？”
一群ibm系的高管，以及其他跟ibm多多少少有点合作关係友商的高管，一边喝着茶吃着蓝莓鬆饼，一边跟顾骜打探nèi mu消息。
“游戏机嘛，也不错，虽然年底没什么对公订单，但圣诞季送礼出货需求很大。目前已经统计到的销售量，8到10月三个月，分别是290万台、130万台、160万台。后续本月和12月的经销商要货，是140万和220万。加上七月份首发的400多万，今年全球销量在1400万吧。”
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