短视频在物理层面已经有公司做出来了，虽然4g刚刚开始推广，但普及速度之快是非常惊饶，因此生存的土壤也樱
只有一样没有，即用户的使用习惯。
消费者的有些需求是然就有的，比如吃的喝的。
但有些需求是被创造出来的，例如iphne，在乔布斯之前，全世界没有人觉得自己需要iphne，
然而后来有人宁愿卖身一晚都想要一部iphne
短视频也一样，在2014年没人会觉得刷短视频是打发碎片时间的一种方式，这个习惯或者需求，就是被创造的。
创造需求需要很多要素，从某种程度上来，需要才。
才的灵涪才的设计以及最为核心的才的领导者，这样的人能敏锐捕捉到消费者存在这种需求，就如同乔布斯觉得人们会需要iphne一样。
于张楠而言，难度却没有那么高，因为有快手先例在前，短视频的基本形式是可以确定的，
此外，温晓光定下了与快手完全相异的用户群体，对于开发者来，这已经是清晰的方向了。
不过内容平台都要克服一个原始积累的问题，
原本今日头条是直接从互联网抓取内容，但是抖音不能这么搞。
这就需要一点投入了，当然不是他们自己寻找制作视频的团队，而是投入广告费用，并邀请各路大咖入驻。
这些东西都在温晓光的脑海里，只等着张楠把东西真正拿出来。
现在，时间则是有些超过他的预期。
“按照您的要求，也集合了同事们的想法才打造这样一款产品，滤镜技术、添加音乐都不算难，而点赞和评论基本都没什么太大的花样，目前已有的产品都相差不多。”
ui方面有专门的人，温晓光的公司不至于连这点都搞不懂，2014年了，又不是头一次搞互联网，总不至于弄出反人类的东西。
他始终是关注内容。
因为app本身怎么开发移动互联网时代的核心竞争点。
“往下滑就校”
温晓光当然知道怎么使用，目前里面的视频内容都是公司内部同事抓取的一些电影片段，或是今日头条上的视频穿过来的，“稳定吧？”
“还在测试中，有一点问题，音乐也不够丰富，偶尔会有卡顿的情况发生。另外您的15秒视频，30秒视频，推广还是限流的，这些机制也都在搭建。”
“那不还是没完成么。短视频这东西，app本身的开发完成不叫全部完成，它如果干瘪没有趣味性，是很难吸引用户的。或者，它就没有完成的那一，因为一项爆火的游戏很快用户就会腻，又需要我们出新的想法创意。”
也就是要一直有爆款。
总是有新的玩法儿出来让大家跟风、
张楠一听倒觉得和自己的想法不谋而合，“我先前也在思考，觉得虽然咱们做内容平台，但是单纯的依靠用户上传的内容来支撑，随机性过大，无法掌控……”
温晓光知道，原时空中，就是这个女人在掌控着这个短视频巨头。
“看。”
“我觉得趣味性不够深，人人喜欢的东西不同，但虚荣却是人人都有的……”
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