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温晓光身处2011年，今明两年，智能机以爆炸般速度的涌进寻常百姓家庭，不知道是不是以小米千元智能及为的，毕竟千元绝大部分的老百姓是消费的起的。
所以不必担心智能机的普及率尙低而拖慢了微信的进取。
是的，也许某个时间段看着接近了，可再过一个月那个数据出来你瞧瞧，一切就又都不一样了。
我们这个国家，习惯了高速发展，是全世界接收新事物最快的国民。
不似欧美有些人，用惯了老式的那一套，新事物叫他很抗拒。相反，若是咱们的变化没那么快了，反而是觉得不太对劲。
不好说哪个好哪个坏，仅仅是由于30年来身处不同的格局中，被时代浪潮塑造成了不同的人群罢了。
而温晓光当初身处变革之中时，其实没留意过智能机几乎完全取代老一代手机的具体日子，就是上了大学，忽然间就发现身边全是智能机了。ii
那时候三星、htc那叫一个如日中天。华为还在琢磨着和运营商搞充话费送手机那一套。
而他上大一的时间正是2011年的9月份。
所以微信目标群体——年轻人们都有称手的‘兵器’。
而红包也适合让他们玩一玩。
温晓光手指一敲，“两个方向，各有一个方案。一个通过春晚当日，另外一个开始较早。”
微信支付对于流量和用户的需求其实更为急切一些，因为要融资了。
“和春节元素相结合，具体怎么结合我现在就有方向，但你们要细化，总的来说无非就是引导用户参与抢钱游戏。微信本身通过春节晚会来和观众连接……这个要看咱们能不能拿下春晚，那点广告时间全国都在抢，”他的目光转向付与萱，ii
“与萱这里倒不存在其他可能，主动权都在自己手上，扫一扫的功能不是上线了吗？让用户扫码领红包。”
众人眉头一皱，这是什么方法，送钱嘛？
送完了呢？
“我说的太粗暴简单了，仔细说一下吧，这次营销，无关品牌，功能介绍之类的，重点在突出参与度，”温晓光迎着他们的疑惑继续说“如何参与？自然要用钱吸引，怎样让送钱有参与度，就是要拉长时间，凑足条件，才能打开这个红包，来点想象力，假如打开宝盒需要钥匙，咱们做的就是要让用户参与进来拿到他们的钥匙。”
付与萱听的极为认真。
“所以活动不是在除夕那一晚开始的，而是在这之前的两周时间，用户可以通过扫‘福’凑福卡，凑齐了五张福卡融合成钥匙，最后的除夕时刻有这把钥匙的人一起分享红包。”ii
众人的眼睛慢慢亮了起来。
听这份形容，似乎有意思多了。
黎文博尝试性的总结，“就是咱们花1亿元带全国年轻人玩一场游戏？”
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