温晓光明白，“仁不从商，义不聚财。你说的没有问题。”
黎文博顿了顿。
“嗯？怎么了？我同意了，制度建设是必要的。”
“你……就这么同意了？”好像太简单了点。
温晓光解释道：“其实我知道该这么去做，只不过初创时期事情太多，而我这个人对细枝末节的东西又不是很在意，所以一直落下了。”
黎文博提醒道：“细节决定成败，这个事儿还是很重要的。”
“所以我才要把你找来。”
“其实我还有人才培养计划，但是你的目标……不是要把这家公司坐下去……”
温晓光摇头：“这不是绝对的，若是有潜力的员工，可以培养，而且要大力培养。不必有这么狭隘的观念，外面的每个人都还在为优客效力，那么我们让他们成长，不管怎样都是有利于优客的，我无法想象公司里挤着一群乌合之众，只靠我们几个能成什么事。”
黎文博若有所思，还是被小老板说服了，“你虽然对细节不重视，但在远见和胸怀上确实是有独到之处，难怪小小年纪聚拢起这样一个团队。”
“谢谢夸奖，还有其他的事吗？”
“有。”黎文博肯定的回答，“还是招人，我要给任经理配更多的可用人员，优客需要扩大产品类别，而且很急需，我明白你专注的公司信条，这个我绝不挑战，但难道优客就只能做好一种甚至几种产品？我不相信，至少设计部门的人员都没怎么加班！”
“……而且如果你准备出售公司，最好把数据做的漂亮一点。”
温晓光沉下眉头。
黎文博继续说道：“销售额、产品类别、最重要的是增长速度，潜力，潜力，潜力，到时候人家看的就是未来预期，如果增长率不行，很难说服那些聪明而贪婪的人。”
而扩充产品类别是提升销售额增长速度的有效手段。
温晓光思考之后点头，“原则上我同意这一决议，实际上我们已经开始在缓慢的丰富产品线，但我不同意凡客式的杂货铺销售，那样我们就与他们一样了。”
“我会慎重，根据情况而定，总的来说，我希望看到咱们的网站上有上百种商品可以挑选。不然就太少了。你相信我的管理艺术，我做过快速消费品，上百种没有问题，不会混乱。”
温晓光略有些疑问：“我相信你不会混乱，东西一旦出来肯定很有条理，只要有钱上百种生产出来也没问题，但我的疑问是如何确保品质优秀的设计呢？优客的目标是要做有品质的大众品。”
以前他其实不明白，总是有一些大佬说什么‘我们公司董事会都吵的非常厉害’、‘相互之间总有分歧’。
现在是明白了。
不过这是好事，相互碰撞才能有好的想法出来。
温晓光最后说：“这个事情你可以去做，但推出产品的过程我要一一了解。如果不合格，我不会同意的。”
那么黎文博就得去任知婕施压了。
便是这些多米诺骨牌式的影响，使得黎文博在入职几天后就让全体员工感到了节奏的变化，变快了，压力大了。
最后，黎文博的第三把火烧到了温晓光这个老板的头上，对上、对下他都像一个教师爷一样，拿着小皮鞭子抽：干活啊！给劳资干活！
他这一鞭抽下去，就是要温晓光，去融资。