2012年9月，国庆要到了，陈北和褚秋晨定了婚期，温晓光回一趟中海。
不过回去之前，公司还有一个重大的调整。
在付与萱的建议下，温晓光做主重新构建了微信支付app的组织结构，并调整公司名称，改为小微金融服务集团，一般内部称小微。
小微集团以微支付app为主体筹建，独立于微拓科技之外，自主展开业务，自主进行融资、招聘等等商业行为。
除了微支付以外，付与萱还按照温晓光所言筹备了智慧生活事业部，部门总裁直接向她负责，
但是人选是温晓光定的。
这两家公司虽然在业务上、法理上算的很清楚，但在人事调整上还是有所关联。
新的总裁从微信事业部抽调，是一位女性，之前林长生提的建议其实要算在她的功劳簿上，而且事情也一直是她在盯，她叫朱兰兰，个头很小，能量很大，工作还蛮拼的。
智慧生活事业部的成立是因为微拓看到了在线支付对未来生活的影响，当然这是温晓光做出的‘预测’。
新成立的事业部，部门门口贴的文字很简单：将纸币扫进历史的垃圾堆。
应该说这也是小微集团的企业目标之一。
这家脱胎于微拓又分离于微拓的公司只有几百人，原先在十八楼，后来容不下，十七楼也给了他们。
温晓光出席了小微集团成立的动员会，
付与萱还邀请了数个合作伙伴，包括美团王星、饿了么张旭壕等等。
在这个会上，温晓光又向自己利益链条上的人展现了对未来的判断力。
“首先祝贺小微集团成立，也预祝付总能取得成功，我也代表付总欢迎各位的到来。”
这相当于是一次誓师，老板总是要上去讲话的。
“支付软件虽然是出于微拓必须要解决某些问题成立的，我们其实是想要通过微信来引入用户，但通过红包的那一场仗，事实上是微支付为我们整个集团做了贡献，我也记得大家的创意。”
“如今我们筹备智慧生活事业部，是为了一个我认为很酷的目标，在我看来，两到三年内就可以在中国广大的城市中实现，这个目标就贴在那儿。”
“我们投资了二维码技术，现在这项技术已经很安全，在能想象到用纸币的场景里，微支付通过二维码都可以代替，今天我们还要把更多的支付场景纳入到微支付的体系里来，当你出门无论是打车、还是乘公交，可以通过微支付，去菜场买菜、去超市购物，不需要你掏纸币。”
“大到转账，小到充话费、交水电费都可以通过微支付解决，甚至我们要冲进每一个停车场，让停车费也看不到纸币！”
“微拓就是要让城市生活更简便，微支付同样承担了这个使命，我觉得微这个字很好，当我们要淘汰纸币，如果没有做到生活的细微之处那就不是完全的电子支付时代，我们要让收费的公共厕所门口贴着微支付的二维码，要让楼下理发店的托尼老师收不到现金，超市每次都给我们2.88的价格，他找了1毛钱零钱，我们上哪儿花去？甚至还有找2分钱的！这已经是2012年了！”
温晓光说的确是事实，在电子支付之前，每一个家庭都聚了一堆一毛两毛的硬币，说他有用吧怎么花啊？说他没用吧，可那是钱。
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