毕竟人家稳定飞行公司也不是吃素的，技术、管理、人才都不比沃尔夫航空维修公司差不说，成本控制更是业界一流，所以沃尔夫航空维修公司几次打压都没把稳定飞行公司怎么样，反到是自己在欧洲、南美的业务被稳定飞行公司抢去了不少。
这些事情一般的人还真不知道，毕竟航空维修领域与真正的航空制造相比还差了一个层次，属于那种低调赚大钱的行业，不是极深的业内人士根本就接触不到，就更别说清楚了。
莱比锡公司本身就是从事航空器维修业务的，尽管范围只局限在旋翼机上，但业界的大佬还是清楚的，不然怎么在这一行里混。
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正因为如此，听到唐纳德·维恩的名字就不是吃惊了，而是无法抑制的震惊了。
“对，就是他！”约德尔点点头：“事实上唐纳德·维恩与莫斯顿来见庄建业的目的只有一个，那就是希望能跟腾飞集团合作，从而参与到中国国内的大型民用航空器的维修业务。”
“你说什么？腾飞集团开始涉及大型民用飞机的维修保养业务？”舒曼已经够震惊了，可听了约德尔的话，本以为已经神经粗壮的他还是被刺激的难以置信。
大型航空器，尤其是那些用于干线运输的大型民用客机，它们的维护保养可不是小孩子过家家，东拼西凑就能完成的。
其中需要的技术、加工、配套等等要素，不亚于一个完整的大型飞机生产厂，这也就罢了，更关键的是负责这类业务的公司还必须拥有与飞机原产企业和其他配套厂良好的关系，从而建立一套属于自己的配件生产与采购的供应链。
不然一架飞机数十万个零部件，维修公司在如何也不可能全部生产，原产的、替代的、高仿的都必须掌握，以便用不同的报价供客户选择。
如果不跟那些上下游的生产供应商和原产打好关系，航空维修公司就等于失去灵活的行尸走肉，唯一的前途就是扑街。
也正因为如此，这一行不但投入大，准入门槛更是高的离谱，因为航空器的配套供应链可不是好建立的，这也是为什么，世界范围内的航空维修市场规模那么大，但真正能做起来就那么几家的原因。
实在是要求太高。
可就是如此高的业务，腾飞集团不但涉及了，而且还让两大航空维修公司的掌门人亲自登门，这说明两大维修巨头对腾飞集团的认可。
数十万零部件的全套供应链，莱比锡公司花了十多年都没建起来，腾飞集团是怎么做到的？
于是舒曼几乎是下意识的问道：“那他们的配件是哪里来的？北美？欧洲？还是巴西、印尼的仿制品？”
“都不是~~”约德尔摇了摇头，然后说出一句令舒曼差点疯掉的话：“所有的配件都是腾飞集团自己生产的，他们把这叫做自己动手，丰衣足食。”