李鸿把整个需求调研的情况向江威做了汇报。
江威听了天翔不去销售事业部和采购事业部进行调研了，眉头皱起，有些担心起来。
李鸿忙说：“天翔说了，就是不去这两个部门进行调研，也能设计出来。”
江威说：“我担心的不是这个，天翔有能力完成这两个部门的业务功能设计，有这方面的经验，问题是你不去这两个部门进行调研，软件完成上线后，他们会有借口阻挠的。”
李鸿说：“可是我们开发不能被他们牵着鼻子走啊?”
江威说：“我们倒是可以强制命令，但是具体是他们在使用，总会找出很多问题来搪塞的。”
李鸿说：“那倒也是，我们可以问问天翔到底怎么做?”
江威点头说：“好！”
天翔来到江威办公室，听了他们的问题，笑着说：“这不用担心，我们有办法对付他们的，我们可以召开这两个部门的需求调研会，在会议上当场确定需求，有意见当场提，当场解决。这样过后他们就没有借口了。但是江总你得参加，给我们压镇。”
江威说：“这个方法在世纪新天公司用过吗？”
天翔点点说：“是的。”
江威果断的说：“如果在会议上确定下来，过后谁再敢阻挠，不论是谁，一律开除处置。
刘邺和杜金按照事先制定好的策略，精心设计了有利于自己本部门的业务管理需求，就等着天翔他们来呢。可是左等右等，都过了十几天了，项目调研小组还是没有到自己部门来。
杜金首先沉不住气了，派手底下人去打听情况。手下人到信息中心探消息。信息中心的人告诉他，需求调研已经快完成了，不去他们部门了。
杜金听了手下人报告，有些摸不着头脑，难道他们放弃采购事业部了吗?我们是公司最重要的部门，不可能绕过开我们的。杜金打电话给刘邺，销售事业部是什么情况。
刘邺告诉杜金，准备了很多天，需求调研小组也没有到销售事业部来，白准备了，到底是怎么回事？
采购事业部和销售事业部上下都认为他们抵制成功了而沾沾自喜呢。
公司信息化领导小组通知他们，明天上午9.00，两部门从总经理到主管必须准时到公司的八层会议室参加信息系统需求调研研讨会。
在会议上，刘邺和杜金被打个措手不及，自己先前精心准备的方案根本没有机会展现。天翔没有给他们机会，主动出击，把设计好的采购、销售、采购物流、销售物流的管理功能都通过PPT，word格式通过投影仪展现出来，一个一个功能与销售、采购部门的人员进行讨论。
由于有江威坐镇，江威在会议开始前强调，这次会议上的发言都有记录，每个人都应该对他的发言负责，如果是故意歪曲、错误引导需求设计，经查实一律开除处置。
江威是学者型企业家，精通企业管理，杜金他们是没法糊弄的，只能暗暗叫苦，不敢明目张胆的作对。由于系统功能设计上找不出什么问题，没有理由反对，只能在细节上提出一些不同的建议，进行纠缠。对于正确的建议，天翔都是当场进行改进，对于不当的建议，天翔没有直接进行反驳，而是耐心的进行说明。
刘邺和杜金看天翔对采购和销售业务方面的知识掌握程度远高于自己这些在销售和采购摸爬滚打多年的人，自己根本占不到便宜，无法找到正当的理由进行反对天翔的设计。更何况有江威督战，只能干吃哑巴亏。
两个部门的人看到销售和采购中的物流部分竟然被剥离出去，眼睛都绿了，这可是油水最大的部分，绝对不能把这两块业务放弃。杜金也不管江威在场了，指责天翔把采购物流从采购事业部剥离，破坏了采购事业部业务管理架构，采购事业部将无法正常完成采购任务等。采购事业部的一些人也是附和杜金，强烈反对采购物流从采购事业部剥离出去。
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