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第四十一章 运筹策划(1)(3/3)

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  江威知道天翔说的是真话,还是耐心跟天翔讲解说:“你要是制定一个目标,就有可能达到,如果你连一个目标都没有,就永远做不到的。万里长城就是从几十里,几百里修了两千年,终于成了今天万里长城。你当时为北星开发软件时,就是从一个,几个功能模块开始,一直到今天成为一个完整公司信息化解决方案。对不对?”

  天翔点点头说:““公司信息化可以用不长的时间就能达到,公司实现了信息化,也不能代表就是现代化企业,一个现代化企业不仅是管理信息化,现代化,更是有现代化的企业文化。只有现代化的企业文化才是企业长盛不衰的根基。”

  江威笑着说:“你说的对,企业没有信息化、现代化的管理,怎会形成现代化的企业文化。我们先实现企业信息化,再实现现代化,最后形成有深刻内涵的现代化企业文化。现在我们首先要实现公司的信息化,企业现代化的第一步,也是基础,没有企业信息化就不要谈什么现代化。”

  李鸿在傍边一直听着,根本插不上嘴,脸上有些发烧,从江总和天翔的对话就知道自己跟天翔比差的不是一星半点的。看来不服就是不行啊,江总被誉为是管理专家,是天源集团的智多星,很多公司重大决策都是江总制定的。可以说没有江总,天源集团就不会有今天中国最大的食品集团地位。天翔可以棋逢对手进行探讨企业现代化发展之路。对李鸿触动非常大,自己与人家差得非常远了,自己不学习是不行了,李鸿暗暗下定决心,努力学习,提高自己的知识和能力。

  江威和天翔说了这么多关于现代化企业的概念,就是能让天翔从现代化企业的战略高度开发公司管理软件,为企业现代化发展奠定基础。江威对天翔对现代化企业概念的理解还是非常满意的。

  江威把话题转为项目开发方案上,问天翔:“我们的方案跟世纪新天公司的软件有哪些不同,增加了哪些功能。”

  天翔回答说:“由于我们公司是生产食品的企业,民以食为天,食品安全管理是我们方案的核心,我们质量管理中心增加了食品安全管理功能,增加了成本管理中心,在决策管理中增加了重大事项处理机制,程序步骤等,在生产系统中,世纪新天公司的生产是以订单为主的离散型生产方式。而我们公司是大批量流水线型生产方式,生产量的控制只能根据决策系统中对销售数据进行以年、季度、月份、周、日进行趋势分析得来的数据。还有就是要强化物流管理,形成公司统一的供应链管理系统。这需要对销售事业部、采购事业部和仓储等部门的职能进行重新划分。”

  江威点点头说:“在开发时候,就是要在决策系统中强化监控功能,这是张总强调的。像我们这么大的企业在控制方面一直都是做的不好,一直不能解决控制和放权的关系。放权过大,就不清楚他们到底在干什么,无法控制,易于造成失控;控制过严,就会给下属公司带上紧箍咒,束缚他们的手脚,阻碍了发展。我们看世纪新天公司的软件就是很好解决了这个问题,平衡了管理和控制的关系。各地分公司的经营活动都在公司掌握之中,虽然下面公司不喜欢被监控,可是张总和我非常喜欢。哈哈!”

  天翔借着这个话题自嘲的说:“所以我们开发者在下面不是很受欢迎的,做调研时,会遇到阻力的。”

  江威明白似的点点头说:“你在世纪新天公司到下面公司调研是怎样解决的。”

  天翔说:“总裁苏桐亲自陪我做调研,所以非常顺利完成。”

  “你到下面公司做调研时,让李鸿陪你去,如果必要,我亲自陪你去。”江威下定决心说。知道这次公司信息化建设会触及一些人的利益,他们当然会抵制了。必须强力推进,否则,信息化建设就会触礁的。

  “那倒不用你亲自去,只要你能给李主任一些权利,给下面各公司打好招呼就可以了。”天翔就势给李鸿要一些权利。

  “这个没有问题,李鸿现在是信息化领导小组办公室主任,就是代表张总和我执行权力,下面各公司没有人敢搞小动作的。”江威威严的说。

  李鸿感激想天翔看了一眼,还是天翔厉害,提前给自己要来了权力,否则,人家不会把自己放在眼里。李鸿知道下面公司都是非常牛气的,不把总公司来的人当成回事,特别是像信息中心这些没有实际管理权的部门。现在可好了,自己代表张总和江总去执行任务。

  天翔并没有李鸿想的那么多,只是为了工作方便、顺利。只有对工作有利的事情,天翔都会无私的去做。

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