徐守勋被天翔的话给气乐，不满说：“没有根据不要胡说，国内企业老板都精的很，怎么会花几十倍价格买呢。”
天翔说：“这些已经不是什么秘密了，在网上都能搜到，我也看到他们销售价格清单，比如某大型电信公司就花了十多亿买了WM的ERP产品，十多亿，这可是天价啊，要是能真正发挥出ERP的作用，也就不算冤大头，可实际呢，最多只发挥出30%的作用。某大型能源公司也花了5亿多买了WM的ERP产品，结果怎样，到现在也没有正常使用，只是一个摆设，政绩工程。徐总你应该非常清楚的，还有很多，我就不举例子了。”天翔摇摇头表示不满。
徐守勋知道天翔说的是真的，自己也是了解他们，就是因为如此，才促使自己没有像那些公司仓促上马信息化系统，到时成为历史的笑料，才谨慎行事，探索真正的企业信息化。与清大大学、中国企业管理协会、软件行业协会等机构合作神州能源集团信息化之路，到现在已经有两年有余了，效果不是很明显，研究的结果要不是抽象的、概念性的理论东西；要不是以技术万能为主的技术派，没有真正符合中国企业实际需要的信息化解决方案。
徐守勋感慨的说：“你说的基本上算是实情吧，这件事情说来也是很复杂的，我们就不提了。我们公司考察这些企业信息化后，也发现这些问题，所以我们公司才慎重研究，什么样的信息化才是我们公司所需的，才给你创造了机会啊！要不就不会有你施展的平台。”
天翔笑着说：“还是徐总英明神武嘛，避免给历史留下笑柄。”
徐守勋听了前面一句，非常高兴，被人赞美总是令人喜悦的，可是听了后面一句有嘲讽的意思，心里有些恼怒，当然了，只是一闪而过，笑骂道：“有你这样表扬人的嘛，都变味了，好了，我们不谈论人家是非了，你还没有告诉我刚才的问题呢，是怎么开始走上这条路的。”
天翔说：“是，徐总，那我就讲讲吧，那还是我上大学时候，因为需要钱，也是一次机缘，为北星公司开发一套管理软件。老板答应给我20万，对我当时来讲那可是一笔巨款啊！可是有条件的，那就是北星老板告诉我，开发软件必须把他们公司的所有业务工作都搬到电脑上，实现计算机化。”天翔想起当时所处的困难境地，不禁的摇头苦笑。
徐守勋微笑的问：“是不是很难啊！就是放到今天也是很大的难题。那是怎么解决的？”
天翔说：“这也是我的劣势，也是我的优势啊。”
徐守勋好奇的问：“为什么呢？”
天翔回想着说：“当时我对管理软件的了解还是一张白纸，脑里没有那些什么的管理软件概念，如ERP、CRM、SCM等，这样就不受这些软件的约束和引导。当时我完全是从企业管理的角度进行考虑，由于企业管理方面知识的缺乏，不知道怎样开始着手。不过我的老师是这方面的专家，在他指导下，完成了软件设计。”